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¿es rentable una planta de reciclaje de plástico? Matemáticas de retorno de la inversión reales para operadores

Un análisis de rentabilidad de una planta de reciclaje de plástico debería comenzar con la producción recuperable en lugar del precio de la máquina. Sí, una planta puede ser rentable cuando la producción utilizable, el precio del comprador y la disciplina operativa superan el costo de la materia prima, la pérdida de rendimiento, los servicios públicos, la mano de obra, el mantenimiento y el retraso en el flujo de caja. Pero digamos “sí, siempre” y los operadores compran líneas de gran tamaño, aceptan contratos débiles de materia prima y mantienen un inventario de pellets que no pueden vender.

Especificaciones rápidas: rentabilidad de las plantas de reciclaje de plástico

Mejor conductor de venganza Materia prima contratada, compradores de pellets contratados y horas de operación cargadas superiores a 75%.
El peor asesino de márgenes Residuos plásticos contaminados que reducen el rendimiento y aumentan el costo de agua, mano de obra, filtros, cribas y eliminación.
Entradas mínimas del modelo kg/h, horas/día, días/mes, rendimiento %, precio de venta/kg, costo de materia prima/kg, costo de energía/kWh, mano de obra, mantenimiento, alquiler y rechazos.
Precaución de la fuente Los rangos de ganancias publicados son estimaciones de escenarios; su planta necesita materia prima y evidencia del comprador.
KITECH siguiente paso Ejecute un modelo específico del sitio con estimador del ROI del sistema de lavado de plástico o solicitar una revisión de viabilidad.

¿es rentable una planta de reciclaje de plástico?

¿es rentable una planta de reciclaje de plástico?

Las ganancias se obtienen cuando la planta tiene un flujo constante de materia prima, un proceso que gestiona el rendimiento y un cliente que paga por plástico reciclado consistente. La maquinaria importa pero no lo es todo. El beneficio surge del margen entre el valor de producción vendible y la suma de clasificación, lavado, secado, peletización, prueba, embalaje y envío de esa producción.

Los datos de la industria explican por qué los operadores necesitan matemáticas sobrias. Según la EPA, el reciclaje representa solo 8,6% de plásticos generados, que en 2018 fue de 35,7 Mt nominales en residuos sólidos municipales. Las toneladas recicladas reportadas fueron de 3,09 Mt, las de vertederos de 26,97 Mt y el resto, muchas toneladas, son 'aunque técnicamente recuperables' económicamente débiles.

El NIST es directo acerca de los riesgos comerciales. El resumen de la economía del reciclaje de plástico de EE. UU. afirma que los costos de recolección y clasificación tienden a ser más altos que los ingresos y solo unas pocas corrientes de plástico pueden mostrar un medio generador de valor. La investigación del NIST detalla que alrededor de 20% de recolección de plásticos calificaron para un umbral de 15%+ROI, 50% de recolección mostraron resultados positivos pero modestos y 30% mostraron resultados negativos. Esta última distribución alerta al operador hasta la fecha: el proyecto “no es una historia de reciclaje hasta que el operador resuelva si su materia prima, comprador y diseño de planta representan la parte positiva o negativa del histograma”

Nota de ingeniería: La capacidad de la placa de identificación es un techo absoluto, no ingresos estatales. Haga los cálculos: 500 kg/h x 6 horas/turno cargado x 70% produce 2100 kg/día de producción vendible frente a 300 kg/h x14 horas de carga x 85% produce 3570 kg/día. Piense en kg vendibles, no en caballos de fuerza ni en rendimiento de folletos.

La ecuación del beneficio vegetal de 6 insumos

Comience con la ecuación de beneficio de la planta de 6 entradas. La ecuación anterior vincula la capacidad con lo vendible

Beneficio bruto mensual = producción vendible kg x precio de venta del pellet 'costo de la materia prima 'costo de conversión 'gastos generales fijos 'logística 'financiamiento/retraso en efectivo.

Sea muy disciplinado. Si un número no puede asociarse con una cotización de materia prima, negociación del comprador, tarifa de servicios públicos, plan de mano de obra o colocación de equipos, regístrelo como valor de escenario y recopile datos de verificación antes de firmar una orden de compra.

Entrada Qué medir Por qué cambia el ROI
Rendimiento kg/h después de una carga realista El folleto kg/h no paga facturas a menos que llegue la materia prima.
Horas cargadas Horas productivas reales/día Cambios de pantalla, limpieza y espera de salida de corte de material.
Días laborables Días/mes con suficiente material y mano de obra Un modelo de 26 días falla si los permisos o el suministro permiten 16 días.
Rendimiento Kg vendibles/kg entrantes La suciedad, la humedad, las etiquetas, los metales y los polímeros mixtos se convierten en costos.
Precio de venta Precio/kg por polímero, color, MFI, humedad y grado de comprador Un pellet natural limpio y un pellet mixto oscuro son productos diferentes.
Costo de la materia prima Costo de entrega/kg, costo de fardo no cotizado El transporte, el almacenamiento, el material rechazado y la clasificación cambian el precio real.
Energía y agua kWh/kg, tratamiento de aguas, manipulación de aguas residuales El lavado y peletización convierten la contaminación en costo de servicios públicos.
Trabajo y mantenimiento Operadores, clasificadores, cuchillas, cribas, filtros, tiempo de inactividad La clasificación manual y los cambios frecuentes de filtro pueden borrar el margen bruto.
Momento de caja Depósito, retraso en la puesta en servicio, condiciones de pago del comprador Un lote rentable aún puede agotar el efectivo si el pago llega con un retraso de 30 a 60 días.

Para comparar cotizaciones, solicite a los proveedores que indiquen cada suposición en unidades: planificado 8 horas/día o 16 horas/día, 22 días/mes o 26 días/mes, rendimiento 70% o rendimiento 85%, 0,35 kWh/kg o 0,55 kWh/kg, un operador/turno o dos operadores/turno, y 30 días o 60 días de retraso en el pago del comprador. Estos no son detalles finos. Deciden si una línea de 500 kg/h se comporta como un generador de efectivo o un problema de almacenamiento.

Para el dimensionamiento de líneas, primero utilice KITECH selector de línea de reciclaje de plástico y confirmar el resultado con los volúmenes de materia prima firmados. La capacidad inactiva no tiene espacio en el modelo. El equipo pesado ayuda sólo cuando el operador puede suministrarlo, gestionar el personal para ejecutarlo y encontrar compradores para su producción. Si su modelo asume dos turnos, 26 días hábiles, ventas de pellets predecibles, pero su planta solo emplea un equipo capacitado, un proveedor local y ningún comprador alternativo, la capacidad agregada no es un activo; es una apuesta mensual de costo fijo.

CAPEX y OPEX que deciden ganancias

CAPEX y OPEX que deciden ganancias

CAPEX posee el costo de capital del sistema. OPEX es propietaria de la vida útil del sistema. Los presupuestos de las plantas para trituración/trituración/granulación, lavado, extrusión seca, peletización/filtración por fusión, transporte, trabajos eléctricos, instalación, repuestos, equipos de prueba y preparación de edificios también son gastos operativos de la planta. Para contextualizar, compare la guía de máquinas peletizadoras de plástico de KITECH con su guía de máquinas recicladoras de plástico.

OPX es menos indulgente. El transporte de residuos plásticos entrantes, la mano de obra de clasificación, la energía, el agua, los efluentes, las piezas de desgaste, las pantallas de filtro, el reemplazo de cuchillas, el embalaje, las pruebas de calidad, el alquiler, los seguros, el pago de préstamos y el transporte de salida son factores de costo operativo. El equipo de bajo costo seguirá siendo una propuesta perdedora si el diseño de la planta causa degradación, rendimiento o compra precios comerciales específicos. Un ahorro de $20.000 en la compra se desgasta instantáneamente con cada turno que produce un operador más, un filtro más para cambiar y una hora más de material húmedo esperando en la secadora.

Ventajas de un modelo disciplinado

  • Separa el precio de la máquina del coste total.
  • La pérdida de rendimiento se vuelve visible como ganancia por kg.
  • Las condiciones de pago del comprador aparecen antes de la puesta en servicio.
  • Una compra de 1.000 kg/h no puede verse oscurecida por 300 kg/h de materia prima frontal.

Límites de un modelo de solo hoja de cálculo

  • No puede verificar la contaminación real sin muestras de materia prima.
  • Las pruebas del comprador aún controlan el precio de venta del pellet.
  • El costo del efluente, el olor, el permiso de planificación y la eliminación de rechazos pueden ser adicionales para su hoja.
  • El tiempo de inactividad se oculta con demasiada facilidad detrás de personal y aportes aparentemente completos cada mes.

La calidad de la materia prima cambia la respuesta

La economía revela que los plásticos más rentables para reciclar no son necesariamente el polímero con el precio de pellets más alto anunciado. A menudo es la materia prima que su planta puede obtener, clasificar, lavar y vender con la menor pérdida de rendimiento. La OCDE considera que los plásticos secundarios constituyen una proporción cada vez mayor, pero pequeña, de materias primas plásticas y que los mercados secundarios son menos seguros porque se los considera fuentes alternativas de plásticos primarios. Por lo tanto, los contratos de materias primas y los acuerdos con compradores son tan importantes como las opciones de equipos.

Materia prima Ruta de procesamiento Riesgo de beneficio para probar
botellas de PET Ruta de clasificación, retirada de etiquetas, lavado, escamas o pellets Humedad, contaminación por PVC, retención intravenosa, especificaciones del comprador.
Botellas/tambores de HDPE Ordenar, lavar, moler, peletizar Separación de colores y contenidos residuales.
Cajas/tapas de PP Trituración, lavado, separación por densidad, peletización Pe/pp mixto y IMF inconsistente.
Película LDPE/LLDPE Triturar, lavar, exprimir/secar, peletizar Carga de agua, humedad, suciedad y baja densidad aparente.
Película agrícola Lavado intenso, deshidratación, filtración Suelo, piedras, residuos de pesticidas y rechazos.
Cinta goteante Triturar, lavar, secar, fundir filtro, peletizar Contaminación por arena y incrustaciones; costo de filtración.
Plástico mixto rígido Clasificación manual/mecánica reducción de tallas grandes La mezcla de polímeros puede reducir el grado y el precio de venta.
Chatarra postindustrial A menudo molienda directa o peletización Mejor pureza, pero la oferta puede ser limitada y contraída tempranamente.
Plástico mixto municipal Recuperación intensiva, alta carga de rechazo El costo de recolección y clasificación puede exceder el valor recuperado.

Para páginas específicas de materiales, compare KITECH Línea de lavado de botellas de PET, línea de reciclaje de películas agrícolas, y línea de reciclaje de plástico rígido. Elija la ruta de su proceso en función de lo que pasa a través de su puerta, en lugar de lo que compran sus clientes. Cuando las etiquetas, tapas, arena, finos, humedad, trozos de metal, papel y dos familias de polímeros llegan a través de la puerta, entonces la pregunta correcta no es sólo “cuál es el precio del pellet”; es cuántos kilos sobreviven al lavado, clasificación, secado, filtración y aceptación por parte del comprador.

Economía vegetal pequeña, mediana y grande

Economía vegetal pequeña, mediana y grande

El rendimiento de la planta debe partir de puntos de referencia; no de esperanza. Cuando el material de alimentación exige que su arduo trabajo comience poco a poco y encuentre el volumen lo antes posible, podría tener más sentido comenzar poco a poco y esperar a vender alto. Cuando el cumplimiento ya esté en marcha, entonces una inversión debe esperar hasta que el operador pueda nombrar el proveedor del equipo, el rendimiento semanal, el cronograma de procesamiento, la capacidad de almacenamiento y la ruta del comprador.

Tamaño de línea Mejor ajuste Condición de beneficio
100-200 kg/h Contratos piloto, materia prima local, primer comprador Mantenga la mano de obra ajustada y venda un producto de calidad limitada.
300-500 kg/h Operador regional con fardos estables Asegure suficiente entrada para evitar equipos inactivos.
500-1.000 kg/h Reciclador o procesador industrial establecido Necesita personal de calidad, plan de mantenimiento y múltiples compradores.
1.000+ kg/h Grandes contratos de materia prima o planta de turnos múltiples El financiamiento debe sobrevivir al tiempo de inactividad, el inventario y los retrasos en los pagos.

Antes de comparar equipos, consulte la página de soluciones plásticas para ayudarlo a decidir el tipo de planta necesaria. Luego ejecute el modelo ROI para ver si ese equipo está justificado por los flujos de materiales locales.

Precio de venta, compra y riesgo de mercado

Los gránulos reciclados no son un producto genérico en la hoja de cálculo del operador. Los compradores pagan por el polímero, el color, el índice de flujo de fusión, la humedad, el olor, la contaminación, las cenizas y la uniformidad en todos los lotes. Un lote de prueba puede pasar y el siguiente puede fallar si cambia el flujo de materia prima.

Ejecute tres casos de precio de venta en la planificación: precio contratado, precio al contado menos 10 por ciento y descuento en especificaciones. Las matemáticas fuera de las especificaciones son importantes porque un envío rechazado puede reducir en cascada los costos de retrabajo, almacenamiento, flete y retraso en efectivo. Ese caso también prueba si su planta depende de la perfección en la producción cada mes.

El equipo de proceso y la disciplina de prueba se vinculan directamente con las ganancias aquí. La filtración por fusión puede proteger la calidad de los pellets en corrientes más sucias, mientras que un secado insuficiente puede generar problemas de humedad incluso si el polímero de entrada es el adecuado. Ver KITECH filtro de fusión autolimpiante y Precio de las escamas de PET guía para el contexto de calidad y precios relacionados.

La prueba de estrés de recuperación de la inversión de 90 días

Antes de comprar una planta de reciclaje, realice la prueba de estrés de recuperación de la inversión de 90 días. Pregunte si el negocio sigue funcionando después de los primeros tres meses y se comporta como operaciones reales, no como un modelo de ventas.

Caso de estrés Cambio de modelo Pasar señal
Subida del precio de las materias primas +15% costo entregado El margen bruto se mantiene positivo.
Pérdida de rendimiento -10 puntos porcentuales de recuperación La salida todavía cubre los gastos generales fijos.
Caída del precio de venta -10% precio de compra Payback se extiende pero no rompe el servicio de la deuda.
Horas bajas 60% de horario de funcionamiento previsto La reserva de efectivo cubre el déficit.
Aumento de potencia +20% kWh de costo El costo de conversión/kg permanece dentro del diferencial del comprador.
Retraso en el pago El comprador paga con 30 días de retraso Continúan las compras de nómina y materias primas.
Retraso en el permiso/puesta en servicio 60 días sin ingresos El capital de trabajo cubre el alquiler, el personal y el costo del préstamo.
Evento de piezas de desgaste Costo inesperado de la cuchilla, la pantalla o el filtro La reserva de mantenimiento lo absorbe.
Envío rechazado Un lote reelaborado o descontado El plan de calidad evita que se repita el rechazo.

Si tres o más casos de estrés se rompen, el proyecto modelo no está listo para la compra del equipo. Detener. Reducir el tamaño de la línea, limitar la materia prima, obtener mejores condiciones para el comprador o agregar capital de trabajo antes de continuar.

Cuando una planta de reciclaje de plástico no es rentable

Cuando una planta de reciclaje de plástico no es rentable

No compre todavía cuando el operador no tenga una fuente de materia prima firmada, ni una ruta de comprador o corredor, ni un plan de clasificación de polímeros, ni un colchón de efectivo, ni un cronograma de permisos, ni pruebas de calidad ni un presupuesto de mantenimiento. El reciclaje de plástico todavía tiene mercado. La capacidad falla cuando nunca se demostró la economía que lo alimenta.

Si todavía está construyendo el caso de negocio, lea KITECH guía de inicio de negocio de reciclaje de plástico antes de completar el modelo de planta. Si el proyecto es específico de PET, compare el Guía de línea de lavado de botellas de PET y el Guía de negocio de reciclaje de botellas de PET. Los proyectos que superan la primera hoja de cálculo aún pueden fallar el primer trimestre si los permisos llegan tarde, el primer comprador solicita pruebas adicionales, un proveedor cambia la calidad de los fardos o la planta gasta efectivo antes de que comiencen los ingresos por pellets.

Qué debería ayudarle KITECH a calcular antes de citar una línea

Una buena cotización de equipo debería requerir más kg/h del objetivo. KITECH debe revisar las fotografías o videos de la materia prima, la contaminación anticipada, la forma de salida deseada, las especificaciones de calidad del comprador, las condiciones de energía y agua, el diseño de la planta, el plan de mano de obra, los requisitos de filtración de fusión y el cronograma de puesta en servicio. Esa entrada permite que la cotización coincida con la operación, no requiere que la operación coincida con una línea de catálogo de inventario.

Para una primera revisión de viabilidad, comience desde el Máquina de reciclaje de plástico KITECH página de inicio, compare el línea de peletización de plástico opciones y luego use el página de contacto solicitar un análisis de ROI específico de la planta.

Hoja de trabajo del operador: insumos de costos e ingresos

Antes de aprobar el plan de negocios final, construya una hoja de trabajo que mantenga en la misma página el costo de instalación de la planta de reciclaje de plástico, los costos operativos mensuales y el costo e ingresos esperados. Esa hoja de trabajo debe enumerar el consumo de energía de la extrusora, el consumo total de energía, los costos de mano de obra, el uso de agua, el costo del filtro de fusión, la eliminación de rechazos y el costo por tonelada de materia prima entregada a la planta. Agregue una línea para la fluctuación de precios porque el polietileno, el PET, el PP y el material reciclado mixto no se mueven en línea recta.

Para una empresa de reciclaje de plástico, la hoja de trabajo también debería separar las ventas de escamas de las ventas de pellets. Las escamas pueden ser el resultado correcto cuando el lavado es el principal valor agregado y los compradores ya aceptan el grado del material. La peletización agrega costos de equipo y costos operativos a través de las etapas de peletización, extrusión, filtración, enfriamiento y corte, pero puede mejorar el ajuste del comprador cuando la demanda de productos de plástico reciclado es mayor que la demanda de escamas lavadas. En ese caso, el período de recuperación depende de si el costo adicional de la maquinaria está cubierto por un diferencial duradero entre el precio de venta.

Utilice esta hoja de trabajo como puerta para cada cotización de máquina de reciclaje. Si el equipo de reciclaje no puede vincularse a un polímero conocido, capacidad de producción, grado de comprador y suministro de reciclaje local, el proyecto sigue siendo una investigación de mercado, no una inversión de capital preparada. El reciclaje mecánico puede ser muy rentable en corrientes seleccionadas, pero las bajas tasas de reciclaje de residuos sólidos municipales muestran por qué una planta rentable debe elegir cuidadosamente sus materiales plásticos.

2026 Contexto de Mercado para Operaciones de Reciclaje

En 2026, el mercado del reciclaje se está moviendo en dos direcciones. Los propietarios de marcas, los reguladores y los compradores de envases quieren más plástico reciclado, pero muchas instalaciones de reciclaje todavía enfrentan márgenes reducidos cuando la gestión de desechos plásticos depende de una mezcla de material en las aceras. Esa tensión es la razón por la que Europa y América del Norte siguen invirtiendo en políticas de economía circular, objetivos de contenido reciclado y una mejor clasificación, mientras que los operadores de plantas siguen planteando la misma pregunta práctica: ¿qué flujo de reciclaje de plástico residual puede pagar la maquinaria, los operadores y la electricidad?

La respuesta cambia según el proceso de reciclaje. El reciclaje mecánico de PET, HDPE, PP limpios y materias primas plásticas postindustriales puede ser rentable cuando el material se clasifica y el grado del comprador es claro. El reciclaje químico y el reciclaje avanzado pueden adaptarse a diferentes casos de reciclaje de residuos, pero no eliminan la necesidad de comprender la materia prima, la contaminación, la inversión de capital y el costo operativo. Una corriente de plástico reciclable no es automáticamente una corriente rentable.

Preguntas sobre la configuración de la planta que debe hacerse antes de comprar maquinaria

Preguntas sobre la configuración de la planta que debe hacerse antes de comprar maquinaria

Al instalar una planta de reciclaje de plástico, pregunte si las operaciones de reciclaje se diseñan en torno al suministro real de reciclaje o en torno a un folleto de ventas. ¿Qué tipos de plástico llegarán cada semana? ¿Quién clasificará el material entrante? ¿La ruta de procesamiento de la planta producirá escamas lavadas, pellets reciclados o ambos? ¿Qué fabricantes de productos plásticos son compradores probables y qué datos de prueba necesitarán antes de pagar el mejor precio?

Estas preguntas deberían ubicarse junto a la estimación del costo de la planta de reciclaje. También impiden que el equipo trate todos los sistemas de reciclaje como intercambiables. Una línea de película, una línea de lavado de botellas de PET, una línea de plástico rígido y una línea centrada en peletizador pueden reciclar plástico, pero cada una tiene un costo total diferente, un costo operativo diferente y un perfil de recuperación diferente.

Lista de verificación de decisiones sobre costos y retorno de la inversión de plantas de reciclaje de plástico

Utilice la lista de verificación a continuación al comparar soluciones de reciclaje o solicitar una cotización a los proveedores. Mantiene el retorno de la inversión, la recuperación, los costos de los equipos y el riesgo de procesamiento de la planta en la misma conversación.

Pregunta Por qué es importante
¿Qué residuos de plástico procesará la planta de reciclaje? Los diferentes polímeros, niveles de humedad y contaminantes cambian el costo y el grado de producción de la planta de reciclaje.
¿la salida objetivo es escama, pellet o ambos? La peletización puede aumentar el valor, pero agrega maquinaria, potencia de extrusora, filtración, enfriamiento y mano de obra.
¿Qué especificación del comprador controla el precio de venta? El color, las IMF, la humedad y la contaminación deciden si el plástico reciclado se vende al precio previsto.
¿Cuánto capital de trabajo se retiene después de la instalación? Iniciar un negocio de reciclaje de plástico sin un colchón de efectivo convierte el lento pago al comprador en un riesgo de cierre de la planta.
¿qué análisis de costos se utiliza para los casos negativos? Las fluctuaciones de materia prima, precio de venta y energía deben probarse antes de aprobar la inversión de capital.

Preguntas frecuentes

¿Es rentable un negocio de reciclaje de plástico?

Sí, siempre que las condiciones sean correctas. El costo de la materia prima, la recuperación, el precio del comprador, la tasa de utilización de la planta y el momento del flujo de caja son las palancas. La entrada pura y un libro de pedidos en papel completo pueden llevar a cabo un negocio con una entrada limpia premium y un contrato de comprador, pero un campo minado de entrada sucia mixta y ningún contrato de comprador puede costar miles de millones incluso con la última tecnología y un nicho de mercado asegurado.

¿Cuál es el plástico más rentable para reciclar?

No hay un ganador. Las películas de PET, HDPE, PP, LDPE y la chatarra postindustrial pueden funcionar en la cadena de suministro correcta con el comprador correcto. Opte por la cadena de suministro que pueda asegurar y el mercado que conozca. Para muchas plantas, el “mejor” plástico es el más barato de comprar ese mes.

¿Cuánto tiempo se tarda en recuperar la inversión en una planta de reciclaje?

La recuperación depende del costo de capital, la ganancia bruta mensual, la tasa de financiamiento y el retraso en el inicio. Nunca determine la recuperación únicamente de la producción ideal, agregue la instalación, la licencia, las pruebas, la puesta en marcha, las condiciones de pago del primer comprador, las piezas de repuesto y al menos un mes débil de operación.

¿debo producir escamas o bolitas?

Las líneas de pellets ofrecen mayor rendimiento, menores costos y calidad más aplanada. Las líneas de escamas ofrecen menor capital y los proveedores están más familiarizados con las plantas de lavado de PET y sus escamas. Considere siempre lo que quieren los compradores antes de considerar la preferencia del equipo.

¿Cuáles son los mayores costos ocultos?

La mano de obra para la clasificación y limpieza, la pérdida de rendimiento, el tratamiento del agua, las piezas de desgaste, los cambios de filtro, las cargas rechazadas, el tiempo para recibir el pago de un comprador y las horas de inactividad a menudo tienen mucho más impacto en los gastos mensuales que una diferencia en los costos de la máquina, que Es caro una vez pagado, pero amortizado.

¿puedo iniciar una planta de reciclaje con $100.000?

Sí, en un pequeño nicho en un país de bajo costo. Una vez que se consideran el lavado, secado, peletización, infraestructura, permisos, repuestos y capital de trabajo, el presupuesto es mayor de lo que cree. Utilice $100.000 como limitador, no como indicador de alcance total.

Recursos relacionados de KITECH

Referencias

  1. NIST: Economía del reciclaje de plástico de EE. UU
  2. EPA de EE. UU.: Datos específicos de materiales plásticos
  3. OCDE: Perspectivas globales de los plásticos
  4. PNUMA: Contaminación plástica